Edip Akbayram ve Volkan Konak şarkılarla anıldı

İzmir Büyükşehir Belediyesi Metropol Orkestrası, Türk müziğinin unutulmaz isimleri Edip Akbayram ve Volkan Konak’ı vefatlarının birinci yılında özel bir konserle andı. Kültürpark Açıkhava Tiyatrosu’nda düzenlenen gecede sanatçıların sevilen eserleri binlerce kişinin eşliğinde seslendirildi.

Geçtiğimiz yıl mart ayında yaşamını yitiren Edip Akbayram ve Volkan Konak, İzmir Büyükşehir Belediyesi Metropol Orkestrası tarafından düzenlenen “Edip Akbayram & Volkan Konak Anma Konseri” ile Kültürpark Açıkhava Tiyatrosu’nda anıldı. Şef Şenol Şentürk yönetimindeki ücretsiz konserde solistler Çağrı Ergin, Hasan Karar, Hüseyin Tolu, Merve Mete ve Su Tamay sahne aldı. Konserde, iki usta sanatçının hafızalara kazınan eserleri seslendirildi. Edip Akbayram’ın “Aldırma Gönül”, “Hasretinle Yandı Gönlüm” ve “Güzel Günler Göreceğiz”; Volkan Konak’ın ise “Dido”, “Mimoza Çiçeğim” ve “Efulim” adlı eserleri dinleyicilere duygu dolu anlar yaşattı. Sanatseverlerin şarkılara hep bir ağızdan eşlik ettiği konser, uzun süre ayakta alkışlandı.

 

 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

“İki Çizgi Arasında” sergisi geleceğin İzmir’ine kapı aralıyor

İzmir Büyükşehir Belediyesi İzmir Planlama Ajansı’nın hazırladığı “İki Çizgi Arasında: Geleceğin İzmir’ine Bugünden Bir Bakış” sergisi, Kültürpark Atlas Pavyonu’nda kapılarını ziyaretçilere açtı. Sergi, İzmir’in tarihsel birikimini geleceğe uzanan vizyonlarla buluşturarak kentlileri ortak bir gelecek hayaline davet ediyor.

İzmir Büyükşehir Belediyesi İzmir Planlama Ajansı (İZPA) tarafından düzenlenen ve kentin gelecek 50 yılına dair bir düşünme, tartışma ve birlikte hayal etme alanı sunan “İki Çizgi Arasında: Geleceğin İzmir’ine Bugünden Bir Bakış” sergisi, Kültürpark Atlas Pavyonu’nda ziyarete açıldı. İzmir’in tarihsel katmanlarından 2074 yılına uzanan spekülatif vizyonlara kadar geniş bir perspektif sunan serginin açılış törenine; İzmir Büyükşehir Belediyesi bürokratları, akademisyenler, kültür-sanat ve iş dünyasından temsilciler katıldı.

“Geleceği birlikte kuruyoruz”
Açılışta konuşan İZPA Başkanı Prof. Dr. Koray Velibeyoğlu, serginin yalnızca bir planlama çalışması olmadığını, aynı zamanda kentlinin katılımıyla şekillenen kolektif bir tahayyül süreci olduğunu vurguladı. İzmir’in 2074 vizyonunu planlama disiplini ile sanatsal ve toplumsal üretim biçimleri arasında yeni ortaklıklar kurarak ele aldıklarını belirten Prof. Dr. Velibeyoğlu, İZPA’nın kentin vizyonunu tek bir merkezden değil, çoklu seslerin ve deneyimlerin buluşmasından inşa etme hedefini yineledi. Velibeyoğlu ayrıca, önümüzdeki 5 yıllık süreçte atılacak adımların, kentin 25 yıllık geleceği açısından belirleyici olacağını vurguladı.

4 temel eksen
Sergi; kentin tarihsel hafızasını anlamaktan, İzmir’i yaşayan bir laboratuvar olarak ele almaya; somut planlama senaryolarından 2074 yılına uzanan spekülatif üretimlere kadar dört temel eksen üzerinde kurgulanıyor. Disiplinler arası bir diyalog zemini kuran sergi, dijital ve fiziksel katmanlarda İzmirlileri kentin kolektif hayaline ortak olmaya davet ediyor. Sergi süresince toplanacak veriler, hikayeler ve gelecek fikirleri, ilerleyen dönemde kentin uzun vadeli planlama vizyonuna katkı sağlayacak bir “açık arşive” dönüştürülecek.

Sergide, söyleşiler ve atölye çalışmaları da yer alıyor
İzmir’i birlikte okumaya ve tartışmaya imkan tanıyan “İki Çizgi Arasında” sergisi, her cumartesi günü düzenlenecek olan söyleşiler ile kentin geleceğine dair olasılıkları masaya yatırmaya devam edecek. Uzmanların, kentlilerin ve farklı disiplinlerden paydaşların bir araya geleceği bu buluşmalar, geleceği hep birlikte konuşarak aranan bir pusula olarak ele almayı sürdürecek. Sergide ayrıca yine cumartesi günleri çocuklara yönelik atölye çalışmaları da yer alacak. Kültürpark Atlas Pavyonu’nda 5 Temmuz’a kadar açık kalacak olan sergi hafta içi 10.00-17.30, hafta sonu ise 10.00-19.00 saatleri arasında ziyaret edilebilecek. 

 

 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

QNB Türkiye’den 400 Milyon ABD Doları Tutarında Sürdürülebilirlik Temalı Sendikasyon Kredisi

QNB Türkiye, geçtiğimiz yıl uluslararası piyasalardan sağladığı 200 milyon ABD doları tutarındaki sürdürülebilirlik temalı sendikasyon kredisine 900 milyon ABD doları tutarında talep alarak, krediyi 1, 2 ve 3 yıl vadede ve 400 milyon ABD doları tutarında yeniledi. Sağlanan kaynak, QNB Grubu’nun “Sürdürülebilir Finansman ve Ürün Çerçevesi” kapsamında KOBİ kredi portföyünün finansmanında kullanılacak.

Fonlama kapsamında farklı kredi dilimlerindeki maliyetler; 1 yıl vadeli ABD doları dilimi için SOFR + %1,25, 2 yıl vadeli ABD doları dilimi için SOFR + %1,75, 3 yıl vadeli ABD doları dilimi için SOFR + %2,00 ile 1 yıl vadeli Euro dilimi için Euribor + %1,10, 2 yıl vadeli Euro dilimi için Euribor + %1,60 ve 3 yıl vadeli Euro dilimi için Euribor + %1,80 seviyesinde gerçekleşti.

21 ülkeden 46 bankanın katılım sağladığı ve yoğun ilgi gören QNB Türkiye sendikasyonunda 18 yeni bankanın katılımı da uluslararası yatırımcı ilgisinin güçlü seyrini ortaya koydu. Sendikasyon işleminin koordinatörlüğünü Commercial Bank of Dubai PSC, Emirates NBD Capital Limited ve Mizuho Bank Ltd. üstlenirken, sürdürülebilirlik koordinatörlüğünü ise Mizuho Bank Ltd. ve Standard Chartered Bank üstlendi.

QNB Türkiye Genel Müdürü Ömür Tan, işlemle ilgili değerlendirmesinde şu ifadeleri kullandı: 

“Küresel piyasalarda yatırımcıların ve kreditörlerin giderek daha seçici davrandığı bu dönemde sendikasyon kredimize gösterilen yoğun talep bizim için son derece değerli. İşleme Amerika, Avrupa, Asya ve Ortadoğu başta olmak üzere farklı bölgelerden bankaların katılım göstermesi QNB Türkiye’nin uluslararası finans çevreleriyle kurduğu güçlü ve sürdürülebilir ilişkinin önemli bir göstergesi oldu. Bu işlemle birlikte bilanço yapımızı güçlendirmenin yanı sıra reel ekonominin ihtiyaç duyduğu finansmana kesintisiz erişimi desteklemeyi de hedefliyoruz. Özellikle KOBİ’lerin yatırım, üretim ve dış ticaret faaliyetlerine katkı sağlayacak sürdürülebilir finansman çözümlerini önümüzdeki dönemde de önceliklendirmeye devam edeceğiz.”

 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Yurt İçi Üretici Fiyat Endeksi, Mayıs 2026

Yurt İçi Üretici Fiyat Endeksi (Yİ-ÜFE) yıllık %28,93 arttı, aylık %2,75 arttı

Yİ-ÜFE (2003=100) 2026 yılı Mayıs ayında bir önceki aya göre %2,75 artış, bir önceki yılın Aralık ayına göre %14,04 artış, bir önceki yılın aynı ayına göre %28,93 artış ve on iki aylık ortalamalara göre %26,96 artış gösterdi.

Yİ-ÜFE değişim oranları(%), Mayıs 2026

  Mayıs 2026 Mayıs 2025 Mayıs 2024
Bir önceki aya göre değişim oranı 2,75 2,48 1,96
Bir önceki yılın Aralık ayına göre değişim oranı 14,04 12,92 17,87
Bir önceki yılın aynı ayına göre değişim oranı 28,93 23,13 57,68
On iki aylık ortalamalara göre değişim oranı 26,96 30,17 47,24

 

Yİ-ÜFE yıllık değişim oranı(%), Mayıs 2026

Yİ-ÜFE imalat ürünlerinde yıllık %30,72 arttı

Sanayinin dört sektörünün yıllık değişimleri; madencilik ve taş ocakçılığında %42,74 artış, imalatta %30,72 artış, elektrik, gaz üretimi ve dağıtımında %6,88 artış ve su temininde %35,00 artış olarak gerçekleşti.

Ana sanayi gruplarının yıllık değişimleri; ara mallarında %27,76 artış, dayanıklı tüketim mallarında %31,39 artış, dayanıksız tüketim mallarında %31,05 artış, enerjide %31,45 artış ve sermaye mallarında %23,73 artış olarak gerçekleşti.
 

Yİ-ÜFE yıllık değişim oranları (%), Mayıs 2026

Sektörlere göre Yİ-ÜFE yıllık değişim oranları (%), Mayıs 2026

Yİ-ÜFE imalat ürünlerinde aylık %1,99 arttı

Sanayinin dört sektörünün aylık değişimleri; madencilik ve taş ocakçılığında %2,85 artış, imalatta %1,99 artış, elektrik, gaz üretimi ve dağıtımında %12,04 artış ve su temininde %3,37 artış olarak gerçekleşti.

Ana sanayi gruplarının aylık değişimleri; ara mallarında %2,94 artış, dayanıklı tüketim mallarında %1,31 artış, dayanıksız tüketim mallarında %1,29 artış, enerjide %6,60 artış ve sermaye mallarında %1,58 artış olarak gerçekleşti.
 

Yİ-ÜFE aylık değişim oranları (%), Mayıs 2026

Sektörlere göre Yİ-ÜFE aylık değişim oranları (%), Mayıs 2026

 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

E-Ticarette Kaliteyi Koruyan, Güven Veren ve Hızlı Olan Kazanıyor

Küresel ekonomideki dalgalanmalar ve artan maliyet baskısı, şirketleri daha kontrollü ve esnek iş modellerine yöneltiyor. Türkiye’de e-ticaret büyümeye devam ederken, sektörde rekabetin çerçevesi de yeniden şekilleniyor. Bu yeni tabloda öne çıkanlar; kaliteli üretimi sürdüren, fiyatı ulaşılabilir seviyede tutabilen ve tüketiciyle güven ilişkisi kurabilen yapılar oluyor.

Pandemi sonrası hızlanan dijitalleşme süreciyle birlikte şirketler, veri odaklı sistemler üzerinden tüketici davranışlarını daha yakından analiz etmeye başladı. Bu dönüşüm yalnızca üretim ve satış süreçlerini değil, ürün sonrası kullanıcı deneyimini de iş modelinin önemli bir parçası haline getirdi. Lojistik süreçlerinden müşteri ilişkilerine kadar uzanan yapı, şirketlerin güven algısını doğrudan etkileyen temel unsurlar arasında yer alıyor.

Bu yeni yaklaşımın dikkat çeken örneklerinden biri olan Adoba Global, üretim ve e-ticareti aynı yapı altında yürüten şirketler arasında yer alıyor. Yaklaşık 1000 kişilik çalışan kadrosuyla faaliyetlerini sürdüren şirket; genç çalışanlara alan açan organizasyon yapısı, veri odaklı karar süreçleri ve hızlı aksiyon alma kabiliyetiyle değişen rekabet koşullarına uyum sağlayan yapılar arasında öne çıkıyor.

Genç Kadrolar Hız Avantajı Sağlıyor

Yeni nesil kullanıcı davranışlarının hızla değiştiği bir dönemde, genç ekiplerle çalışan şirketler pazardaki beklentileri daha hızlı analiz edebiliyor. Değişen ihtiyaçlara kısa sürede yanıt verebilmek, esnek hareket edebilmek ve karar alma süreçlerini hızlandırmak şirketlere önemli avantajlar sağlıyor.

Sektörde bu yaklaşımı benimseyen şirketlerden biri olan Adoba Global, genç çalışanlarını karar süreçlerine dahil eden yapısıyla dikkat çekiyor. Genç ekiplerin dinamizmi ve sahadaki değişime hızlı adaptasyonu, şirketlerin pazara daha kısa sürede yanıt verebilmesini sağlıyor.

Güçlü Bağlar Yeni Dönemin Belirleyicisi

Günümüzde rekabet yalnızca ürün ve fiyat ekseninde şekillenmiyor. Şirketlerin müşterileriyle ve çalışanlarıyla kurduğu ilişki biçimi de sürdürülebilir büyümenin önemli unsurları arasında yer alıyor.

Müşteri tarafında güven ve erişilebilirlik öne çıkarken; çalışan tarafında sorumluluk paylaşımı, güven ortamı ve kurum aidiyeti şirketlerin verimliliğini doğrudan etkiliyor. Güçlü bağ kurabilen şirketler değişen rekabet ortamında daha kalıcı yapılar oluşturabiliyor.

Güven, Kalite ve Genç Kadro Öne Çıkan Model

Dijitalleşmenin hız kazanmasıyla birlikte e-ticaret artık yalnızca bir satış kanalı değil, iş modellerinin merkezinde yer alan stratejik bir alan haline geldi. Üretim gücünü dijital kanallarla birlikte yöneten yapılar, kaliteyi korurken operasyonel süreçlerini daha etkin yönetebiliyor.

Adoba Global de üretim, e-ticaret ve çok kanallı satış süreçlerini aynı yapı altında yürüten şirketlerden biri olarak faaliyet gösteriyor. Farklı sektörlerdeki yatırımlarla desteklenen bu yapı, ürün kalitesinin korunmasına ve operasyonel sürdürülebilirliğin güçlenmesine katkı sağlıyor.

Yeni dönemde şirketlerin yalnızca ürün satışıyla değil, oluşturdukları güven ortamıyla öne çıktığını belirten Adoba Global Genel Müdürü Emir Doğan, “Bugün tüketiciler yalnızca ürün satın almıyor, güven duyabilecekleri markaları tercih ediyor. Aynı şekilde şirketler için de çalışanlarına güvenmek, onları karar süreçlerine dahil etmek ve gelişim alanı açmak artık önemli bir ihtiyaç haline geldi. Biz genç ekiplerin dinamizmine inanıyor, üretimden e-ticarete kadar tüm süreçlerde hızlı hareket edebilmenin değer yarattığını düşünüyoruz. Önümüzdeki dönemde güçlü bağ kurabilen şirketlerin daha sürdürülebilir başarı elde edeceğine inanıyoruz.” ifadelerini kullandı.

 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

“Tracker” 3. Sezon Bölümleriyle Haziran Ayı Boyunca Her Pazar 20.30’da FX Ekranlarında!

Justin Hartley, hayatta kalma uzmanı Yalnız Kurt Colter Shaw rolüyle geri dönüyor… Geçen sezonun bomba gibi finalinin ardından ailesinin geçmişiyle ilgili sarsıcı gerçeklerle yüzleşen Colter, artık geçmişi geride bırakarak güvendiği ekibinin de yardımıyla en iyi yaptığı şeye, içgüdülerini ve hayatta kalma becerilerini kullanarak kayıpları bulup ödülleri toplamaya odaklanıyor. 

‘Tracker’, üçüncü sezon bölümleriyle haziran ayı boyunca her Pazar saat 20.30’da FX ekranlarında!

Dramadan korkuya, animasyondan bilim kurgu ve fantastiğe, polisiyeden aksiyondan ve komediye kadar birçok farklı kategoride yapıma ev sahipliği yapan FX; renkli ve çeşitli bir dünyanın kapılarını aralıyor. FX kanalı; D-Smart, KabloTV, S Sport Plus, Tivibu ve TV+ platformlarından izlenebiliyor.

 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Bosch Türkiye, zorlu dönemi inovasyon gücüyle aşıyor

Dünyanın önde gelen teknoloji ve servis tedarikçilerinden Bosch, Türkiye’de 2025 finansal yılını yüzde 5,9 oranında düşüşle 5,2 milyar Euro toplam net satışla tamamladı. Bu rakama, bağlı şirketlere yapılan iç teslimatlar ve konsolide edilmeyen satışlar da dahildir.  Türkiye’de üçüncü taraflara yapılan konsolide satışlar ise bir önceki yıla göre yüzde 7’lik bir düşüşle 2,7 milyar Euro oldu. Bosch Türkiye ve Orta Doğu Başkanı Daniel Korioth, pazardaki zorlu şartlara rağmen 2025 yılını hedefleri doğrultusunda kapattıklarını vurguladı. Korioth, “Bu süreçte yol haritamız net: İnovasyonlarımızın dönüştürücü gücüne, devam eden stratejik yatırımlarımıza ve Türkiye’nin geleceğine duyduğumuz güçlü bağlılığımıza güveniyoruz. Zor bir yıl olmasına rağmen gösterdikleri bağlılık ve çabalardan dolayı tüm çalışma arkadaşlarımıza teşekkür ederiz” dedi.

Bosch Türkiye, 2025’te ülkeye olan inancını 139 milyon Euro’luk yatırımıyla pekiştirdi. Bursa, Manisa, Tekirdağ ve İstanbul’daki beş Ar-Ge ve iki mühendislik merkezine de 68,5 milyon Euro kaynak aktarıldı. Bu merkezlerde yaklaşık 1.000 kişi görev yaparken, 31 Aralık 2025 itibarıyla Bosch’un Türkiye’deki toplam çalışan sayısı 18 bin oldu.

Bosch Türkiye: 2026 beklentileri ve büyüme stratejisi

Bosch Türkiye, 2025’te hissedilen zayıf ekonomik seyrin, jeopolitik gelişmelerin ve ticari engellerin yarattığı belirsizliklerle birlikte bu finansal yıla da taşınacağını öngörüyor. Bu öngörüler ışığında Türkiye’de operasyonel verimliliğe odaklanacak olan Bosch, inovasyon çalışmalarını güçlendirerek müşterileriyle buluşturmaya devam edecek. Şirket, bu yıl da finansal performansını geçen yılki seviyelerde korumayı hedefliyor.

Türkiye’de teknoloji liderliğini güçlendirmeye yönelik somut adımlar attıklarını belirten Korioth, Bosch Üretim Çözümleri’nin Bursa’daki yapılanmasının geçtiğimiz aylarda T.C. Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı tarafından şirketin beşinci Ar-Ge merkezi olarak tescillendiğini hatırlattı. Korioth, “Güçlü mühendislik altyapımızla Türk sanayisine katma değer sağlıyoruz. Ar-Ge çalışmalarımızla müşterilerimizin üretim hatlarını daha verimli, esnek, rekabetçi ve sürdürülebilir kılmayı amaçlıyoruz” dedi. Şirketin Türkiye’deki ayak izini büyüten diğer gelişmelere de değinen Korioth, şöyle devam etti: “Bosch Car Service ağımızın 81 ilin tamamına ulaşması bizim için çok önemli bir kilometre taşı. ‘Yaşam İçin Teknoloji’ vizyonumuzun en önemli temsilcilerinden olan bu ağ sayesinde, inovasyonlarımızı ülkenin dört bir yanına taşıyoruz. 

Kapsayıcılığımızı artırmaktan gurur duyuyoruz.” Korioth ayrıca, trafiğe kayıtlı 7 milyonu aşkın araçla Avrupa’nın en büyük motosiklet pazarı haline gelen Türkiye’de, Bosch’un güvenlik ve sürücü destek sistemlerine yoğun ilgi gösterildiğini belirtti. Mobilite alanında yenilikler sunma kararlılığının altını çizen Korioth, bu segmentte büyük bir potansiyel gördüklerini ifade etti.

Bosch Tech Compass 2026: İnovasyonun rotasını özel sektör çiziyor

Bosch Tech Compass anketinin sonuçları, Türkiye’de toplumun inovasyondan beklentilerini gözler önüne seriyor. Araştırmaya katılanların yüzde 71’i yapay zekayı önümüzdeki on yılın en etkili teknolojisi olarak tanımlıyor. Korioth, tüm Bosch ürünlerinin yapay zeka barındırdığını veya bu teknolojiyle geliştirildiğini hatırlatarak, “Bu sonuçlar Bosch’un ne kadar doğru bir strateji izlediğini kanıtlıyor. Anketteki bir diğer dikkat çekici bulgu ise katılımcıların Türkiye’de ‘inovasyonun itici gücü’ olarak özel şirketlere duyduğu güven. Bu durum bize önemli bir avantaj sağlarken sorumluluklarımızı da hatırlatıyor” dedi.

Bosch, akademik iş birlikleriyle yetenekleri destekliyor

Bosch, güçlü akademik iş birlikleriyle yerel ekosistemi ve genç yetenekleri desteklemeye devam ediyor. Projelerde sürdürülebilirliği temel aldıklarını belirten Korioth, “Mühendislerimiz tam 6 yıldır üniversite öğrencilerine yönelik mobilite eğitimleri veriyor. Uzun yıllardır desteklediğimiz Yıldız Teknik Üniversitesi Yarış Takımı’nın (YTU Racing) da yanındayız” dedi. Mesleki eğitime uçtan uca, bütüncül bir yaklaşımla odaklandıklarını belirten Korioth, öğrencilere pratik deneyim kazandırmak adına Bursa Şehit Hüseyin Akyüz Mesleki ve Teknik Anadolu Lisesi bünyesinde yeni bir Bosch Car Service’in hizmet vereceğini duyurdu. Ayrıca, Manisa’daki Bosch Home Comfort Ar-Ge merkezi mühendisleri, “Sektör Kampüste” programı aracılığıyla bilgi ve birikimlerini üniversite öğrencileriyle paylaşıyor.

Bosch Grubu: 2026 vizyonu ve stratejik hedefler

Küresel pazarlardaki büyüme fırsatlarını değerlendirmeye odaklanan Bosch Grubu, 2026 mali yılında jeopolitik gerilimleri ve ticari engelleri güçlü inovasyon yetkinliğiyle aşmayı hedefliyor. Şirket, geleceğin kilit alanlarına yönelik ön yatırımlarını geçmiş yıllardaki yüksek seviyelerde tutmayı planlıyor. Yalnızca 2025 yılında araştırma-geliştirme ve sermaye yatırımlarına yaklaşık 12 milyar Euro ayıran teknoloji ve servis tedarikçisi Bosch, 2026 için yüzde 2 ila 5 aralığında satış büyümesi ve yüzde 4 ila 6 seviyesinde operasyonel FVÖK (Faiz ve Vergi Öncesi Kâr) marjı öngörüyor.

Bosch Grubu Yönetim Kurulu Başkanı Stefan Hartung, “Küresel bir teknoloji lideri olarak otomasyon, dijitalleşme, elektrifikasyon ve yapay zeka trendlerine yön vermeye kararlıyız. Bu vizyon, aynı zamanda iş süreçlerimizde kârlı bir büyümenin de kapılarını aralıyor” dedi. Zorlu piyasa şartlarına rağmen Bosch, 2025 mali yılında satış gelirlerini bir önceki yıla kıyasla küçük bir artışla 91 milyar Euro’ya yükseltti (2024: 90,3 milyar Euro). Döviz kuru etkilerinden arındırıldığında yüzde 4,1 oranında büyümeye denk gelen bu tabloda, operasyonel FVÖK marjı yüzde 2 seviyesinde gerçekleşerek geçen yılın gerisinde kaldı (2024: Yüzde 3,5). Şirketin geleceğe uyumunu artırmak amacıyla hayata geçirilen zorunlu yapısal ve personel düzenlemeleri için ayrılan 2,7 milyar Euro’luk karşılık, bu sonuç üzerinde belirleyici oldu.

Süreci “Bosch en elverişsiz koşullarda bile geleceği inşa edebilir. 2026 tam bir ilerleme yılı olacak” sözleriyle değerlendiren Hartung, inovasyon liderliğini geliştirmenin şirketin 2030 Stratejisi için kilit önem taşıdığını vurguladı. Nitekim Bosch, dünyanın en güçlü sanayi şirketlerinden biri olarak 2025’te aldığı 6.300 civarında patentle Avrupa’da en çok patent başvurusu yapan kurumlar arasında yer aldı.

 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Tüketici Fiyat Endeksi, Mayıs 2026

 

Tüketici fiyat endeksi (TÜFE) yıllık %32,61 arttı, aylık %1,71 arttı

TÜFE’deki (2025=100) değişim 2026 yılı Mayıs ayında bir önceki aya göre %1,71 artış, bir önceki yılın Aralık ayına göre %16,61 artış, bir önceki yılın aynı ayına göre %32,61 artış ve on iki aylık ortalamalara göre %32,24 artış olarak gerçekleşti.

TÜFE değişim oranları (%), Mayıs 2026

  Mayıs 2026 Mayıs 2025 Mayıs 2024
Bir önceki aya göre değişim oranı 1,71 1,53 3,37
Bir önceki yılın Aralık ayına göre değişim oranı 16,61 15,09 22,72
Bir önceki yılın aynı ayına göre değişim oranı 32,61 35,41 75,45
On iki aylık ortalamalara göre değişim oranı 32,24 45,80 62,51

TÜFE yıllık değişim oranları (%), Mayıs 2026

TÜFE gıda ve alkolsüz içeceklerde yıllık %34,86 arttı

En yüksek ağırlığa sahip üç ana harcama grubunun yıllık değişimleri; gıda ve alkolsüz içeceklerde %34,86 artış, ulaştırmada %34,29 artış ve konut, su, elektrik, gaz ve diğer yakıtlarda %45,59 artış olarak gerçekleşti. İlgili ana harcama gruplarının yıllık değişime olan katkıları ise gıda ve alkolsüz içeceklerde 8,60, ulaştırmada 5,63 ve konut, su, elektrik, gaz ve diğer yakıtlarda 6,07 yüzde puan oldu.

TÜFE ana harcama gruplarının yıllık değişim oranları ve genel endeks değişimine katkıları, Mayıs 2026

TÜFE

Gıda ve alkolsüz içecekler
Alkollü içecekler ve tütün
Giyim ve ayakkabı
Konut
Mobilya ve ev eşyası
Sağlık
Ulaştırma
Bilgi ve iletişim
Eğlence ve kültür
Eğitim
Lokanta ve konaklama
Sigorta ve finansal hizmetler
Çeşitli mal ve hizmetler
TÜFE gıda ve alkolsüz içeceklerde aylık %0,48 azaldı

En yüksek ağırlığa sahip üç ana harcama grubunun aylık değişimleri; gıda ve alkolsüz içeceklerde %0,48 azalış, ulaştırmada %2,03 artış ve konut, su, elektrik, gaz ve diğer yakıtlarda %2,28 artış olarak gerçekleşti. İlgili ana grupların aylık değişime olan katkıları ise gıda ve alkolsüz içeceklerde -0,12, ulaştırmada 0,35 ve konutta 0,27 yüzde puan oldu. (Ana harcama gruplarına göre endeksler, ağırlıklar ve değişim oranları Ek Tablo-1’de, ana harcama gruplarının genel endeksteki aylık ve yıllık değişime olan katkıları Ek Tablo-3’tedir).

TÜFE ana harcama gruplarının aylık değişim oranları ve genel endeks değişimine katkıları (%), Mayıs 2026

TÜFE

Gıda ve alkolsüz içecekler
Alkollü içecekler ve tütün
Giyim ve ayakkabı
Konut
Mobilya ve ev eşyası
Sağlık
Ulaştırma
Bilgi ve iletişim
Eğlence ve kültür
Eğitim
Lokanta ve konaklama
Sigorta ve finansal hizmetler
Çeşitli mal ve hizmetler

Endekste kapsanan 174 alt sınıftan (Amaca Göre Bireysel Tüketim Sınıflaması-COICOP 2018 5’li Düzey) 2026 yılı Mayıs ayı itibarıyla, 28 alt sınıfın endeksinde düşüş gerçekleşirken, 9 alt sınıfın endeksinde değişim olmadı. 137 alt sınıfın endeksinde ise artış gerçekleşti.

Özel kapsamlı TÜFE göstergesi (B) yıllık %31,30 arttı, aylık %2,87 arttı

İşlenmemiş gıda ürünleri, enerji, alkollü içkiler ve tütün ile altın hariç TÜFE’deki değişim, 2026 yılı Mayıs ayında bir önceki aya göre %2,87 artış, bir önceki yılın Aralık ayına göre %14,93 artış, bir önceki yılın aynı ayına göre %31,30 artış ve on iki aylık ortalamalara göre %31,74 artış olarak gerçekleşti.

Özel kapsamlı TÜFE göstergeleri ve değişim oranları (%), Mayıs 2026

  Değişim oranları (%)  
Grup Kapsam Bir önceki
aya göre
Bir önceki
yılın Aralık
ayına göre
Bir önceki
yılın aynı
ayına göre
On iki aylık
ortalamalara
göre
Endeks
A Mevsimlik ürünler hariç TÜFE 1,63 16,28 33,76 33,90 129,10
B İşlenmemiş gıda ürünleri, enerji, alkollü içkiler ve tütün ile altın hariç TÜFE 2,87 14,93 31,30 31,74 127,29
C Enerji, gıda ve alkolsüz içecekler, alkollü içkiler ile tütün ürünleri ve altın hariç TÜFE 2,92 14,88 30,44 31,50 126,80
D İşlenmemiş gıda, alkollü içecekler ve tütün ürünleri hariç TÜFE 2,58 15,71 32,44 32,38 128,17
E Alkollü içecekler ve tütün hariç TÜFE 1,76 16,79 32,66 32,32 128,86
F Yönetilen-yönlendirilen fiyatlar hariç TÜFE 1,66 15,82 31,35 31,12 127,70

 

 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

6 Bölümlük Seri ‘Mühendisliğin Felaketle Sınavı’, 7 Haziran Pazar 22.00’de National Geographic Ekranlarında Başlıyor!

Dünyanın dört bir yanındaki mühendisler, sınırları zorlayan modern şaheserler inşa etse de her yeni atılım beraberinde büyük riskler getiriyor. Yangın, sel ve patlama gibi felaket senaryolarını inceleyerek ölümcül hatalardan ders çıkaran, daha güvenli bir gelecek kurmak için geçmişin en büyük mühendislik facialarına ışık tutan 6 bölümlük seri; “Mühendisliğin Felaketle Sınavı”, 7 Haziran Pazar günü saat 22.00’de National Geographic’te başlıyor.

Bilimin, keşfin ve hikâye anlatımının gücüne inanarak 130 yılı aşkın bir süredir dünyanın en güvenilir markalarından biri olmayı sürdüren National Geographic’in birbirinden iddialı yapımlarını D-Smart, Digiturk ve TOD, KabloTV, S Sport Plus, Tivibu ve TV+ platformlarından izleyebilirsiniz.

 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Çankaya’da Uçurtma Şenliği

Eğitim-öğretim yılı sona ermeden önce Yakupabdal Mahallesi Aziz Altıpınar Ortaokulu öğrencileri Ahlatlıbel Atatürk Parkı’nda düzenlenen Uçurtma Şenliğinde buluştu.

Çankaya’nın köyden mahalle statüsüne geçen bölgelerinden biri olan Yakupabdal Mahallesi’nden öğrenciler, erken karne hediyesi için Ahlatlıbel’de bir araya geldi. Eğitim-öğretim yılı sona ermeden önce Yakupabdal Mahallesi Aziz Altıpınar Ortaokulu öğrencileri, Ahlatlıbel Atatürk Parkı’nda Çankaya Belediyesi Çocuk Meclisi Birimi tarafından düzenlenen ‘Uçurtma Şenliği’nde buluştu.

Doğayla iç içe bir ortamda düzenlenen şenlikte öğrenciler, hem açık havanın tadını çıkardı hem de arkadaşlarıyla birlikte eğlenceli vakit geçirme fırsatı buldu. Uçurtmalarını gökyüzüne bırakmanın heyecanını yaşayan çocuklar, eğitim döneminin yorgunluğunu oyunlar ve çeşitli etkinliklerle attı. Şenlik, dayanışma ve paylaşım duygularını güçlendirirken, çocukların sosyal gelişimlerine katkı sağlayan renkli görüntülere sahne oldu. Eğitim-öğretim yılının kapanışına yaklaşırken düzenlenen etkinlik, öğrencilere moral ve motivasyon sağlamış oldu.

 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı