Fuzul’den 2025 çalışanı adına Çanakkale ve Şanlıurfa’ya 2025 fidan bağışı

Tasarruf finansman sektörünün öncü markalarından Fuzul, büyüme yolculuğunda önemli bir eşiği geride bıraktı. Şirket, 2025 yılı itibarıyla çalışan sayısını 2025’e çıkararak kuruluşundan bu yana en geniş insan kaynağı yapısına ulaştı. Fuzul, güçlenen kadrosuyla Türkiye genelinde daha hızlı, daha kapsayıcı ve daha yenilikçi hizmetler sunmayı hedefliyor. 

Güçlü kadro, güçlü Fuzul

Her bir çalışanı büyüme yolculuğunun stratejik bir parçası olarak konumlandıran Fuzul, 2025 boyunca benimsediği sürdürülebilir ve yenilikçi finans yaklaşımını, güçlenen kadrosuyla 2026’da da kararlılıkla sürdürmeyi hedefliyor.

Şirket, özellikle müşteri deneyimini iyileştirme, tasarruf finansman modellerinde yenilikçilik ve dijitalleşme gibi başlıklarda sektör standartlarını yukarıya taşımaya hazırlanıyor.

Her bir çalışan için bir fidan yeşerecek

Bu önemli dönüm noktasını daha anlamlı hâle getirmek isteyen Fuzul, her bir çalışanı adına Çanakkale ve Şanlıurfa’daki sahalara fidan bağışında bulundu. Fidan bağışı, Çevre Kuruluşları Dayanışma Derneği (ÇEKUD) iş birliğiyle gerçekleştirildi. Bu iş birliği kapsamında, Çanakkale’de ormanlaştırma çalışmaları yürütülürken; Şanlıurfa’da ise “Çiftçiye Hayat Olsun Projesi” kapsamında çiftçilerle birlikte meyve fidanları dikildi. Böylece yeni yeşil alanlar oluşturulurken çiftçilere gelir getirici fidan desteği sağlanacak.

Fuzul Tasarruf Finansman AŞ İnsan Kaynakları Direktörü Cemal Karayormuk, 2.025 kişilik büyük bir aileye dönüşmüş olmanın mutluluk ve gururunu yaşadıklarını belirterek, “Bu büyümemizi yalnızca iş süreçlerimize değil, topluma ve doğaya da değer katacak adımlarla pekiştirmek istedik. Çalışanlarımızın her biri adına dikilecek fidanlarla, hem gelecek nesillere daha yaşanabilir bir dünya bırakmayı hem de sürdürülebilirlik bilincinin altını çizmeyi amaçlıyoruz.” dedi.

Fuzul Holding, daha önce de Antalya’da çıkan orman yangınları nedeniyle zarar gören bölgelerin tekrar ağaçlandırılması amacıyla tüm çalışanları ve müşterileri adına Fuzul Holding Ormanı’nı kurmuştu.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

300 aileye yılbaşı paketi desteği

Seferihisar Belediyesi, sosyal belediyecilik anlayışıyla ilçede dayanışmayı büyütmeye devam ediyor. 

Belediye tarafından 11 yıldır sürdürülen Halk Kart uygulaması kapsamında, ilçede destek alan 300 Halk Kartlı aileye yılbaşı paketi dağıtımı başladı.

Yeni yıl öncesinde ihtiyaç sahibi ailelerin sofralarına katkı sunmayı amaçlayan paketlerde temel ve tamamlayıcı gıda ürünleri yer alıyor. Yılbaşı sofralarına sıcak bir dokunuş yapan bu destekle, Seferihisarlı aileler yeni yıla daha umutlu girecek. 

11 Yıldır Kesintisiz Sosyal Destek

Seferihisar Belediyesi’nin Türkiye’de örnek gösterilen sosyal destek projelerinden biri olan Halk Kart uygulaması, 11 yıldır dar gelirli vatandaşların temel ihtiyaçlarına katkı sağlamayı sürdürüyor. Ailelerin yerel esnaftan alışveriş yapmasına olanak tanıyan sistem, hem ihtiyaç sahiplerini hem de ilçe ekonomisini destekliyor.

Yılbaşı paketleri de bu anlayışın bir parçası olarak, dayanışma kültürünü güçlendirmek ve kimsenin kendini yalnız hissetmemesi için hayata geçirildi.

“Seferihisar’da kaynamayan tencere bırakmayacağız”
 
Seferihisar Belediye Başkanı İsmail Yetişkin, yılbaşı paketi dağıtımlarıyla ilgili yaptığı açıklamada sosyal belediyeciliğin önemine vurgu yaptı:
“Seferihisar’da kimsenin kendini yalnız hissetmediği, dayanışmanın her zaman güçlü olduğu bir kent anlayışıyla çalışıyoruz. 11 yıldır devam eden Halk Kart uygulamamız, sadece bir sosyal destek değil; aynı zamanda paylaşmanın, birlikte ayakta durmanın bir simgesidir.
Yeni yıl öncesinde 300 ailemize ulaştırdığımız yılbaşı paketleriyle sofralarına bir nebze katkı sunmak, yüzlerinde bir tebessüm oluşturmak istiyoruz. Bizim belediyecilik anlayışımızda sosyal adalet, eşitlik ve dayanışma her zaman ön plandadır. Seferihisar’da hiçbir vatandaşımızı yalnız bırakmayacağız”

Dayanışma Yeni Yılda da Sürecek

Seferihisar Belediyesi, önümüzdeki dönemde de sosyal destek projelerini artırarak sürdürmeyi, ihtiyaç sahibi vatandaşların yaşam kalitesini yükseltmeyi ve dayanışma kültürünü güçlendirmeyi hedefliyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Vodafone’da 5G İçin Geri Sayım Başladı

Türkiye’nin dijitalleşmesine liderlik etme vizyonuyla faaliyet gösteren Vodafone, 5G odaklı kampanyalarına bir yenisini daha ekledi. Vodafone ‘un “5G’ye Son 100 Gün” kampanyası kapsamında Vodafone Yanımda’ya gelen toplam 4 milyon müşteri bu kampanyayla karşılandı. Kampanya kapsamında her 1.000’inci müşteri olmak üzere toplam 100 müşteriye Türkiye’de ilk kez ve sadece Vodafone’a özel olarak satışa sunulan Xiaomi Redmi 15 5G akıllı telefon hediye edildi.

Kampanyanın ikinci gününde ise Vodafone, tüm Türkiye’nin 5G’ye hazır olması hedefiyle, Vodafone FLEX ile faturaya ek 12 aylık ödeme avantajı ile sunulan 5G uyumlu cihazlarda geçerli %10 indirim sundu. Böylece, kampanya süresince müşteriler, 5G uyumlu cihazlara avantajlı koşullarla sahip olma imkânı buldu.

Vodafone Türkiye İcra Kurulu Başkan Yardımcısı Meltem Bakiler Şahin, şunları söyledi:

“Vodafone olarak, 5 kıtada edindiğimiz 5G tecrübemiz ve global gücümüzle Türkiye’de 5G’ye dünden hazırız. 5G lansmanımıza 100 gün kala hayata geçirdiğimiz ‘5G’ye Son 100 Gün’ kampanyasıyla bu heyecanı müşterilerimizle birlikte yaşamak istedik. 5G’ye 100 gün kala Vodafone Yanımda’ya gelen 4 milyon müşterimizi kampanyamızla karşıladık. Kampanya kapsamında her 1.000’inci müşterimiz olmak üzere toplamda 100 müşterimize Türkiye’de ilk kez ve sadece Vodafone’a özel olarak satışa sunulan Xiaomi Redmi 15 5G akıllı telefon hediye ettik. Kampanyanın ikinci gününde ise Vodafone FLEX ile faturaya ek 12 aylık ödeme avantajı ile sunulan 5G uyumlu cihazlarda %10 indirim avantajı sağladık. Global 5G deneyimimizi Türkiye’ye taşırken, müşterilerimizi de bugünden 5G’ye hazırlamaya devam ediyoruz.”

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Osmangazi’de Nermin Atalay Deneyimlerini Paylaştı

Osmangazi Belediyesi’nin geleceğin vizyonerlerine ışık tutan ‘Girişimci Kafası Söyleşisi’ programının son konuğu Ata Isı Rezistans Kurucusu ve Genel Müdürü Nermin Atalay oldu. 

Osmangazi Belediyesi, gençlerin yenilikçi fikirlerini hayata geçirmelerine olanak tanıyan projelere öncülük etmeyi sürdürüyor. Girişimcilik kültürünü yaygınlaştırma hedefiyle düzenlenen ‘Girişimci Kafası Söyleşisi’ sayesinde katılımcılar, iş dünyasına daha donanımlı bir şekilde hazırlanıyor. Bu kapsamda Gençlik ve Girişimcilik Merkezi’nde Sosyolog Mürvet Özçelik’in moderatörlüğünde gerçekleştirilen programın son konuğu, iş dünyasının önde gelen isimlerinden Ata Isı Rezistans Kurucusu ve Genel Müdürü Nermin Atalay oldu. Girişimcilik yolculuğunda edindiği tecrübeleri anlatan Nermin Atalay, ayrıca iş hayatında yaşadığı zorluklar, fırsatlar ve doğru stratejileri de dinleyicilerle paylaştı. 

Bunun yanı sıra kendi hikayesinden örnekler sunan Atalay, sıfırdan marka oluşturma süreci, sürdürülebilir büyüme, üretimde kalite anlayışı ile liderlik konularında önemli bilgiler aktardı.  

“Küçük Bir Dükkanla Başladık, Zamanla Büyüdük”

Yaklaşım 25 yıldır sektörde yer aldığını söyleyen Ata Isı Rezistans Kurucusu ve Genel Müdürü Nermin Atalay, sözlerinde şu ifadeleri kullandı:

“Ben bu sektöre aslında teknik bir alt yapıyla girdim. İlk olarak teknik ressam olarak çalışmaya başladım. Yaptığım işi gerçekten çok seviyordum. Zamanla satış tarafını tanıdım. Çalıştığım şirkette birçok deneyim kazandım. Bir süre sonra satış müdürlüğü görevine kadar yükseldim. Sonrasında yollarımız ayrıldı ama sektörle bağım hiç kopmadı. Müşterilerle olan ilişkilerim devam ediyordu ve bana malzeme soranlar oluyordu. O noktada bu işi tekrar yapabileceğimi düşündüm. Gazcılar Caddesi’nde dükkan açarak ilk adımımı attım. Küçük bir dükkanla başladık, zamanla büyüdük. Bugün ise Kayapa Organize Sanayi Bölgesi’nde yeni yerimize geçmeye hazırlanıyoruz. Yani girişimcilik benim için planlı bir sıçrama değil; sevdiğim işi bırakmadan, adım adım büyüyen bir hikayeye dönüştü.”

“Kendini Geliştirdiği Sürece Herkes Girişimci Olabilir”

Girişimcilik hakkında önerilerde bulunan Atalay, “Eğer birilerinin kafasında bir iş fikri varsa ve bu yola çıkabileceğine inanıyorsa, kendini geliştirdiği sürece girişimci olabilir. Ama şunu da açıkla söylemek lazım; bu iş kolay değil. Bir işi yapabilmek için o işi gerçekten çok iyi bilmek gerekiyor. Örneğin bir fırın açacaksanız, önce ekmek pişirmeyi bilmeniz lazım. Yani yapmayı düşündüğünüz işle ilgili bilgi birikiminiz, tecrübenizin olması çok önemli. Sırf girişimci olayım diye değil; kafanızda net bir iş planı, bir proje ve ulaşmak istediğiniz bir hedef varsa girişimcilik anlam kazanıyor” diye konuştu. 

Konuşmaların ardından Atalay, gençlere böylesine önemli bir yol açtığı için Osmangazi Belediye Başkanı Erkan Aydın’a teşekkürlerini sundu. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Bornova Belediyesi’nden Yeni Yıl hediyesi

Bornova Belediyesi, Kent Marketlerden yararlanan 3.500 ailenin kartına Aralık ayında kullanılmak üzere ek 100 kredi yükleyerek yeni yıl öncesi destek sağladı. Başkan Ömer Eşki, uygulamanın Bornova’da dayanışmayı güçlendiren önemli bir sosyal destek modeli olduğunu vurguladı.

3.500 aileye ekonomik nefes

Bornova Belediyesi, sosyal destek çalışmaları kapsamında Kent Marketlerden yararlanan 3.500 aileye, Aralık ayında kullanılmak üzere Yeni Yıl hediyesi olarak ek 100 kredi yükledi. İlçede hizmet veren 7 Kent Market, Bornova Belediyesi Sosyal Yardım İşleri Müdürlüğü’nün sosyal incelemeleri sonucunda ihtiyaç sahibi olduğu belirlenen vatandaşlara destek sağlıyor.

İhtiyaç sahipleri, ekonomik durumlarına göre her ay kartlarına yüklenen 100, 110 ve 120 krediyle gıda, temizlik, kırtasiye, yakıt ve giyim gibi temel ihtiyaçlarını karşılayabiliyor. Yaşlı ve yatalak vatandaşların ihtiyaçları ise ekipler tarafından evlerine teslim ediliyor.

Başkan Eşki: “Bornova’da kimse yalnız ve sahipsiz değil”

Sosyal destek politikalarının en temel hedefinin dayanışmayı büyütmek olduğunu vurgulayan Bornova Belediye Başkanı Ömer Eşki, “Kent Market uygulamamız, ihtiyaç sahibi komşularımızın onurlu bir şekilde alışveriş yapabilmesini sağlayan önemli bir sosyal dayanışma modeli. Yeni yıl öncesinde 3.500 ailemizin kartına ek kredi yükleyerek hem ekonomik olarak nefes almalarına hem de morallerinin yükselmesine katkı sunmak istedik. Bornova’da kimse yalnız ve sahipsiz değil; dayanışmayı büyütmeye devam edeceğiz.” diye konuştu.

Vatandaşlardan teşekkür ve memnuniyet mesajı

Kent Market desteğinden yararlanan vatandaşlar ise uygulamanın yaşamlarına önemli bir katkı sağladığını belirterek, “Her ay kartımıza yüklenen krediler, temel ihtiyaçlarımızı karşılamamızda büyük destek oluyor. Yeni yıl öncesi yapılan ek kredi yüklemesi de bizi gerçekten rahatlattı. Bu süreçte yanımızda olan Bornova Belediyesi’ne ve Başkan Ömer Eşki’ye teşekkür ediyoruz” ifadelerini kullandı.

Adil, şeffaf ve ihtiyaca göre destek modeli

Kent Market sistemi, sosyal incelemeler ve düzenli denetimler sonucunda belirlenen ailelere ulaşıyor. Belediye, desteklerin adaletli, şeffaf ve ihtiyaca göre planlanması için başvuruları titizlikle değerlendirirken, uygulamanın önümüzdeki dönemde daha fazla vatandaşa ulaşması hedefleniyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

İşgücü İstatistikleri, Kasım 2025

Mevsim etkisinden arındırılmış işsizlik oranı %8,6 seviyesinde gerçekleşti

Hanehalkı İşgücü Araştırması sonuçlarına göre; 15 ve daha yukarı yaştaki kişilerde işsiz sayısı 2025 yılı Kasım ayında bir önceki aya göre 54 bin kişi artarak 3 milyon 98 bin kişi oldu. İşsizlik oranı ise 0,1 puan artarak %8,6 seviyesinde gerçekleşti. İşsizlik oranı erkeklerde %7,0 iken kadınlarda %11,8 olarak tahmin edildi.

Mevsim etkisinden arındırılmış işsizlik oranı, Kasım 2023 – Kasım 2025
(%)

Mevsim etkisinden arındırılmış istihdam oranı %49,2 oldu

İstihdam edilenlerin sayısı 2025 yılı Kasım ayında bir önceki aya göre 75 bin kişi artarak 32 milyon 737 bin kişi, istihdam oranı ise 0,1 puan artarak %49,2 oldu. Bu oran erkeklerde %66,8 iken kadınlarda %31,9 olarak gerçekleşti.

Mevsim etkisinden arındırılmış istihdam oranı, Kasım 2023 – Kasım 2025
(%)

Mevsim etkisinden arındırılmış işgücüne katılma oranı %53,8 olarak gerçekleşti

İşgücü, 2025 yılı Kasım ayında bir önceki aya göre 128 bin kişi artarak 35 milyon 834 bin kişi, işgücüne katılma oranı ise 0,1 puan artarak %53,8 olarak gerçekleşti. İşgücüne katılma oranı erkeklerde %71,8 iken kadınlarda %36,2 oldu.

Genç nüfusta mevsim etkisinden arındırılmış işsizlik oranı %15,4 oldu

15-24 yaş grubunu kapsayan genç nüfusta işsizlik oranı bir önceki aya göre aynı seviyede kalarak %15,4 oldu. Bu yaş grubunda işsizlik oranı; erkeklerde %10,6, kadınlarda ise %24,4 olarak tahmin edildi.

Mevsim etkisinden arındırılmış temel işgücü göstergeleri, 15+ yaş, Kasım 2025

Tablodaki rakamlar yuvarlamadan dolayı toplamı vermeyebilir.
Mevsimsel etkilerden arındırma yöntemi gereği geçmiş aylara ilişkin tahminler revize edilerek yayımlanmaktadır.

Mevsim ve takvim etkilerinden arındırılmış haftalık ortalama fiili çalışma süresi 42,3 saat oldu

İstihdam edilenlerden referans döneminde işbaşında olanların, mevsim ve takvim etkilerinden arındırılmış haftalık ortalama fiili çalışma süresi 2025 yılı Kasım ayında bir önceki aya göre 0,1 saat artarak 42,3 saat olarak gerçekleşti.

Mevsim ve takvim etkilerinden arındırılmış haftalık ortalama fiili çalışma süresi, Kasım 2023 – Kasım 2025
(Saat)

Mevsim etkisinden arındırılmış atıl işgücü oranı %29,1 oldu

Zamana bağlı eksik istihdam, potansiyel işgücü ve işsizlerden oluşan atıl işgücü oranı 2025 yılı Kasım ayında bir önceki aya göre 0,6 puan azalarak %29,1 oldu. Zamana bağlı eksik istihdam ve işsizlerin bütünleşik oranı %18,7 iken işsiz ve potansiyel işgücünün bütünleşik oranı %20,2 olarak tahmin edildi.

Mevsim etkisinden arındırılmış işgücüne ilişkin tamamlayıcı göstergeler, Kasım 2023 – Kasım 2025
(%)

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Yoksulluk ve Yaşam Koşulları İstatistikleri, 2025

Göreli yoksulluk oranı %13,0 oldu

Yoksulluk ve Yaşam Koşulları İstatistiklerinin hesaplandığı Gelir ve Yaşam Koşulları Araştırması 2025 yılı sonuçlarına ilişkin gelir bilgileri, bir önceki takvim yılı olan 2024 yılını referans almaktadır. Gelir ve yoksulluk hesaplamalarında hanehalkı gelirleri; hanehalkı büyüklüğü ve kompozisyonu dikkate alınarak eşdeğer hanehalkı kullanılabilir fert gelirine dönüştürülmektedir.

Toplumun genel düzeyine göre belirli bir sınırın altında gelire sahip olan bireyler göreli anlamda yoksul sayılmaktadır. Eşdeğer hanehalkı kullanılabilir fert medyan gelirinin %50’si dikkate alınarak belirlenen yoksulluk sınırına göre, yoksulluk oranı 2025 yılında 0,6 puan azalarak %13,0 oldu. Medyan gelirin %60’ı dikkate alınarak belirlenen yoksulluk sınırına göre hesaplanan yoksulluk oranı ise son yılda yine 0,6 puan azalarak %20,6 olarak gerçekleşti.

Eşdeğer hanehalkı kullanılabilir fert gelirine göre hesaplanan yoksulluk oranı (%), 2016-2025

Eşdeğer hanehalkı kullanılabilir fert medyan gelirinin %40’ı dikkate alınarak belirlenen yoksulluk sınırına göre, yoksulluk oranı bir önceki yıla göre 0,7 puanlık azalış ile %6,2 olarak gerçekleşti. Medyan gelirin %70’i dikkate alınarak belirlenen yoksulluk sınırına göre hesaplanan yoksulluk oranı ise bir önceki yıla göre 0,2 puanlık azalış ile %28,7 oldu.

En düşük yoksulluk oranı %3,9 ile çekirdek aile bulunmayan hanelerde gerçekleşti

Hanehalkı tipine göre eşdeğer hanehalkı kullanılabilir fert medyan gelirinin %50’si dikkate alınarak hesaplanan yoksulluk oranlarına bakıldığında; çekirdek aile bulunmayan birden fazla kişiden oluşan hanehalklarında yoksulluk oranı bir önceki yıla göre 6,9 puan azalarak %3,9, tek kişilik hanehalklarında ise 1,1 puan azalarak %5,4 olmuştur. En az bir çekirdek aile ve diğer kişilerden oluşan hanehalklarının yoksulluk oranı 0,4 puan azalarak %17,5, tek çekirdek aileden oluşan hanehalklarının yoksulluk oranı ise 0,5 puan azalarak %12,9 oldu.

Hanehalkı tipine göre yoksulluk oranı (%), 2024, 2025    

En yüksek yoksulluk oranı bir okul bitirmeyenlerde görüldü         

Eşdeğer hanehalkı kullanılabilir fert medyan gelirinin %50’si dikkate alınarak hesaplanan yoksulluk oranına göre; bir okul bitirmeyenlerin %23,8’i, lise altı eğitimlilerin %13,0’ı, lise ve dengi okul mezunlarının ise  %7,5’i yoksul olarak hesaplandı. Yükseköğretim mezunları ise %2,5 ile en düşük yoksulluk oranına sahip grup oldu.

Eğitim durumuna göre yoksulluk oranı (%), 2024, 2025

Maddi ve sosyal yoksunluk oranı %11,9 oldu

Maddi ve sosyal yoksunluk oranı hesabında hane düzeyinde sorgulanan değişkenler; otomobil sahipliği, ekonomik olarak beklenmedik harcamaları yapabilme, evden uzakta bir haftalık tatil masrafını karşılayabilme, kira, konut kredisi ve faizli borçları ödeyebilme, iki günde bir et, tavuk, balık içeren yemek yiyebilme, evin ısınma ihtiyacını karşılayabilme ve mobilyaları eskidiğinde değiştirebilme durumudur.

Bu oran için fert düzeyinde toplanan değişkenler ise; eskimiş giysileri yerine yenisini alabilme, düzgün iki çift ayakkabıya sahip olabilme, ayda en az bir kez tanıdıkları ile toplanabilme, ücretli boş zaman faaliyetlerine katılabilme, kendini iyi hissetmek için bir miktar para harcayabilme ve kişisel amaçlı kullanım için internet sahipliği olarak belirlenmiştir.

Yukarıda belirtilen on üç maddenin en az yedisini ekonomik nedenlerle karşılayamayanların oranı olarak tanımlanan maddi ve sosyal yoksunluk oranı; 2024 yılında %13,3 iken 2025 yılı sonuçlarında 1,4 puan azalarak %11,9 olarak tahmin edildi.

Maddi ve sosyal yoksunluk oranı ve bir önceki yıla göre fark, 2021-2025

Sürekli yoksulluk oranı %13,6 oldu 

Dört yıllık panel veri kullanılarak hesaplanan sürekli yoksulluk oranı, eşdeğer hanehalkı kullanılabilir fert medyan gelirinin %60’ına göre son yılda ve aynı zamanda önceki üç yıldan en az ikisinde de yoksul olan fertleri kapsamaktadır. Buna göre, 2025 yılı sonuçlarına göre sürekli yoksulluk oranı bir önceki yıla göre 0,1 puan azarak %13,6 oldu.

Sürekli yoksulluk oranı ve bir önceki yıla göre fark, 2021-2025

Göreli yoksulluk oranı en düşük TRC2 (Şanlıurfa, Diyarbakır) bölgesinde gerçekleşti

İBBS 2. Düzey bölgelerinin her biri için eşdeğer hanehalkı kullanılabilir fert medyan gelirinin yüzde 50’sine göre hesaplanan yoksulluk sınırına göre, gelire dayalı göreli yoksulluk oranının en yüksek olduğu bölgeler; %14,5 ile TR21 (Tekirdağ, Edirne, Kırklareli), %14,3 ile TR82 (Kastamonu, Çankırı, Sinop) oldu.

Göreli yoksulluk oranı en düşük olan İBBS 2. Düzey bölgeleri ise %4,6 ile TRC2 (Şanlıurfa, Diyarbakır), %6,3 ile TRB1 (Malatya, Elazığ, Bingöl, Tunceli) oldu.

Medyan gelirin yüzde 50’sine göre yoksulluk oranı (%), İBBS 2. Düzey, 2025

Yoksulluk veya sosyal dışlanma riski altında olanların oranı %27,9 oldu 

Yoksulluk veya sosyal dışlanma riski altında olanlar; göreli yoksulluk, maddi ve sosyal yoksunluk ile düşük iş yoğunluğu göstergelerinin en az birinden yoksun olanları ifade etmektedir.  

Son yıl sonuçlarına göre fertlerin %27,9’u yoksulluk veya sosyal dışlanma riski altında kaldı. Bu oran yaş gruplarına göre incelendiğinde; 0-17 yaş grubunda %36,8, 18-64 yaş grubunda %25,1, 65 ve üstü yaş grubunda ise %22,8 olarak tahmin edildi.

Yaş gruplarına göre yoksulluk veya sosyal dışlanma riski altında olanların oranı¹(%), 2016-2025

Nüfusun %3,9’u dört yıl boyunca yoksulluktan çıkamazken, %75,0’ı hiç yoksul olmadı

Dört yıllık panel veri kullanılarak medyan gelirin yüzde 50’sine göre hesaplanan yoksullukta kalma süresi incelendiğinde, dört yıl boyunca (panel süresince) fertlerin %10,3’ü bir yıl, %6,8’i iki yıl, %4,1’i üç yıl, %3,9’u ise dört yıl yoksullukta kaldı. Nüfusun %75,0’ı ise dört yıl boyunca hiç yoksulluk sınırının altında kalmadı. 

Dört yıl boyunca (Panel süresince) yoksullukta kalma süresi (%), 2025

Nüfusun %28,8’i sızdıran çatı, nemli duvarlar, çürümüş pencere çerçevesi problemleri yaşıyor

Kurumsal olmayan nüfusun %28,8’i sızdıran çatı, nemli duvarlar, çürümüş pencere çerçeveleri vb. problemler yaşarken %27,9’u konutunda izolasyondan dolayı ısınma sorunu, %22,1’i trafik veya endüstrinin neden olduğu hava kirliliği, çevre kirliliği veya diğer çevresel sorunlarla karşılaştı.

Konut ve çevre problemleri (%), 2024, 2025

Taksit ödemesi veya borcu olanların oranı %56,4 oldu

Geçen yıla göre konut alımı ve konut masrafları dışında borç veya taksit ödemesi olanların oranı 0,4 puan azalarak %56,4 oldu. Nüfusun %5,0’ına bu ödemeler yük getirmezken %37,7’sine biraz yük getirdi, %13,7’sine ise çok yük getirdi. Konut masraflarının çok yük getirdiği hanelerin oranı 0,7 puan azalarak %12,9 olurken, bu masrafların biraz yük getirdiği hanelerin oranı 0,6 puan artarak %71,8 oldu. Konut masraflarının yük getirmediğini belirten hanelerin oranı geçen yıla göre 0,1 puan artış ile %15,3 olarak hesaplandı.

Seçilmiş yaşam koşulları göstergeleri (%), 2024, 2025

Fertlerin %50,5’i evden uzakta bir haftalık tatil masraflarını, %35,1’i iki günde bir et, tavuk ya da balık içeren yemek masrafını, %25,1’i beklenmedik harcamaları, %19,6’sı evin ısınma ihtiyacını, %58,0’ı ise eskimiş mobilyaların yenilenmesini ekonomik olarak karşılayamadığını beyan etti.

Kendilerine ait bir konutta yaşayanların oranı %57,1 oldu

Oturulan konuta sahip olanların oranı geçen yıla göre 1,0 puan artarak 2025 yılında %57,1 olarak hesaplanırken, kirada oturanların oranı %27,0, lojmanda oturanların oranı %0,9, kendi konutunda oturmayıp kira ödemeyenlerin oranı ise %15,0 oldu.

Konut sahipliği dağılımı (%) ve bir önceki yıla göre fark, 2024, 2025       

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı